今年以來，基建項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，在胡逸云董事長的關(guān)心、指導(dǎo)和親自帶領(lǐng)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)，恪盡職能，勤勉履責(zé)，真抓實(shí)干、只爭朝夕，全力以赴助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。    扎實(shí)做好基本建設(shè)工作。按照集團(tuán)公司年度基本建設(shè)總體安排，完成了部分單位新建、完善基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，主要有，高教園區(qū)客運(yùn)站新建維修車間工程，鄧州汽車站新建修理車間工程，源滋味商行新建加工車間工程等，目前均已投入使用。    加快車輛檢測線項(xiàng)目建設(shè)。緊密配合集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車檢測總公司，大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目檢測線建設(shè)。在前期已完成桐柏悅誠檢測線、云陽信達(dá)檢測線的基礎(chǔ)上，推進(jìn)三個(gè)縣分公司檢測線項(xiàng)目建設(shè)。截至目前，方城惠眾檢測線已經(jīng)完工并通過行業(yè)驗(yàn)收，計(jì)劃12月投入運(yùn)營；唐河翔遠(yuǎn)檢測線項(xiàng)目土建工程已經(jīng)完工，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，計(jì)劃12月底開業(yè)運(yùn)營，鄧州順盈檢測線已經(jīng)啟動(dòng)，計(jì)劃12月底前土建工程完工。    強(qiáng)力推進(jìn)加油站項(xiàng)目建設(shè)。...

    近年來，淅川縣電動(dòng)汽車發(fā)展迅速，數(shù)量越來越多，電動(dòng)汽車充電業(yè)務(wù)空缺。淅川分公司在集團(tuán)公司和客運(yùn)公司的支持下?lián)寵C(jī)遇謀發(fā)展，于2020年下半年在客運(yùn)西站開工建設(shè)全縣首座商用電動(dòng)汽車充電站。設(shè)置充電樁四臺(tái)，采用一樁兩充一體式充電樁，能同時(shí)滿足8臺(tái)車輛充電，直流快充模式，40分鐘左右即可為電動(dòng)汽車電池充電至80%。為企業(yè)增收創(chuàng)效的同時(shí)，為服務(wù)社會(huì)綠色發(fā)展作出了積極努力。（章文龍）...

    受疫情沖擊，公交車收入大幅下滑，為增強(qiáng)駕駛員增收節(jié)支意識(shí)、愛車服務(wù)意識(shí)，宛東公交新野分公司建立健全考核評(píng)比機(jī)制，最大限度地激發(fā)駕駛員工作激情，為創(chuàng)收增效、持續(xù)打響公交品牌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。    一是營運(yùn)收入評(píng)比機(jī)制。每月對(duì)40臺(tái)公交車按線路、走向（新野始發(fā)和南陽始發(fā)）進(jìn)行分類，然后按單車平均班次收入分別排名，排在前三名的駕駛員上光榮榜并予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排在后三名的駕駛員通報(bào)批評(píng)，由其自行分析原因并寫出整改措施，連續(xù)三個(gè)月排在后三名的駕駛員直接調(diào)整下車，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。    二是節(jié)電評(píng)比機(jī)制。每月對(duì)40臺(tái)公交車用電情況按百公里耗電量從低到高進(jìn)行排名，節(jié)電排名前三名的駕駛員上光榮榜并給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)排在后三名的駕駛員進(jìn)行處罰，連續(xù)三個(gè)月排名靠后的由主車駕駛員調(diào)整為備員。    三是車輛衛(wèi)生評(píng)比機(jī)制。通過每周三“愛車評(píng)比”和每天不定時(shí)抽查，對(duì)每臺(tái)車的衛(wèi)生狀況按照項(xiàng)目分值進(jìn)行打分，當(dāng)天...

    為大力普及消防法律法規(guī)和消防安全知識(shí)，進(jìn)一步提高全體員工消防安全意識(shí)和抵御災(zāi)害能力，提升消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)水平，切實(shí)做好集團(tuán)公司冬季火災(zāi)防控工作，集團(tuán)公司決定以“119”消防宣傳月為契機(jī)，開展消防安全宣傳活動(dòng)。    這次活動(dòng)以“落實(shí)消防責(zé)任 防范安全風(fēng)險(xiǎn)”為主題，通過開展形式多樣的宣傳教育，進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制，依法加強(qiáng)消防安全管理，排查和消除消防安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，為集團(tuán)公司做好今冬明春消防安全工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。    廣泛開展消防宣傳教育，全面提升消防安全“四個(gè)能力”    一是通過擺放宣傳展板、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、電子屏滾動(dòng)播出等多種形式，在生產(chǎn)場區(qū)、居住小區(qū)，大力開展消防宣傳教育，迅速掀起消防宣傳教育熱潮。二是以消防法律法規(guī)、防火滅火、疏散常識(shí)為重點(diǎn)，利用工作例會(huì)、座...

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安委會(huì)會(huì)議精神提出的“四真一嚴(yán)”要求，按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》要求，集團(tuán)公司決定于11月份對(duì)各單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。    本次檢查按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)分包工作分組，由分包領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成工作檢查組對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查。    本次檢查對(duì)照《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理檢查考核評(píng)比獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》及《拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查清單》，結(jié)合各單位實(shí)際情況，重點(diǎn)檢查四個(gè)方面，一是推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理情況，是否結(jié)合實(shí)際，制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案；是否按照本單位車輛指數(shù)、人員情況、崗位設(shè)置、區(qū)域劃分，確定若干條線網(wǎng)格員，明確網(wǎng)格員分包項(xiàng)目，具體到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人、每一臺(tái)車、每一片區(qū)域；是否完善整體工作措施。二是逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書情況，是否按照網(wǎng)格層級(jí)劃分，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任，做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)和措...

    為進(jìn)一步提升駕駛員的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)收意識(shí)，提高駕駛員整體隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)解決公交運(yùn)營中存在的問題，為旅客提供溫馨、舒適的乘車體驗(yàn)，近期，宛東公交新野分公司對(duì)公交運(yùn)營各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的梳理，確定分期分批開展與駕駛員談心交流活動(dòng)。    與駕駛員交流談心內(nèi)容主要是三個(gè)方面，一是分析形勢。與駕駛員一起分析近年來客運(yùn)行業(yè)遇到的困難與挑戰(zhàn)，多種交通方式并存的競爭壓力和常態(tài)化疫情沖擊的影響，傳統(tǒng)班線客運(yùn)萎縮，宛運(yùn)抓住機(jī)遇、順勢而為，推進(jìn)城際班線公交化改造，新野至南陽公交運(yùn)行兩年來，取得明顯成效。通過溝通，要求所有駕駛員珍惜崗位、珍惜來之不易的公交運(yùn)營局面，與企業(yè)同心同德，努力實(shí)現(xiàn)公交客運(yùn)長足穩(wěn)定發(fā)展。二是查找不足。針對(duì)每個(gè)駕駛員的不同情況和工作實(shí)際，從思想、安全、愛車、服務(wù)、創(chuàng)收等方面進(jìn)行剖析和自我剖析，要求大家暢說欲言、敢于揭丑，精準(zhǔn)找出每個(gè)人的問題與不足，并分析問題根源。安排優(yōu)秀駕駛員分享創(chuàng)收、節(jié)電、安全、服務(wù)、愛車等方面的經(jīng)驗(yàn)，大...