為認真貫徹落實集團公司安委會會議精神提出的“四真一嚴”要求，按照《集團公司安全生產網格化管理工作實施方案》要求，集團公司決定于11月份對各單位安全生產網格化管理工作推進落實情況進行專項檢查。
    本次檢查按照集團公司安全生產網格化管理領導分包工作分組，由分包領導帶隊組成工作檢查組對分包單位進行嚴格檢查。
    本次檢查對照《安全生產網格化管理檢查考核評比獎懲實施細則》及《拉網式安全生產隱患排查清單》，結合各單位實際情況，重點檢查四個方面，一是推進落實安全生產網格化管理情況，是否結合實際，制定安全生產網格化管理工作方案；是否按照本單位車輛指數、人員情況、崗位設置、區(qū)域劃分，確定若干條線網格員，明確網格員分包項目，具體到每一個崗位、每一個人、每一臺車、每一片區(qū)域；是否完善整體工作措施。二是逐級簽訂目標責任書情況，是否按照網格層級劃分，逐級簽訂目標責任書，進一步細化安全責任，做到人員落實、責任落實和措施落實。三是定期開展排查整治隱患情況，是否按照要求對網格內行車安全、機務管理、運營、客運安全、消防安全、場區(qū)安全、內部治安保衛(wèi)及反恐防范、校園安全、食品安全、網絡安全、勞動保護工作開展隱患排查整治；是否建立隱患整改記錄；是否存在重大安全隱患、隱患整改不徹底情況。四是上報網格管理信息情況，是否及時上報網格劃分情況及網格員信息至集團公司安全生產網格化管理工作領導小組辦公室；是否明確本級網格信息員，及時掌握本級網格安全管理動態(tài)，并做好記錄，對發(fā)現問題需要整改的，及時通報有關網格責任人落實整改；是否每月5日前逐級上報本級上月安全管理情況。
    集團公司對此次檢查工作提出明確要求。各單位要高度重視，提高政治站位，牢固樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想認識,不間斷地開展地毯式、網格式隱患排查，迅速進行整改，認真將安全生產網格化管理工作各項安全措施落到實處。要將本單位各級網格劃分情況及網格員信息在企務公示欄或辦公區(qū)域明顯處予以公示。分包領導要深入分包單位，加強對安全生產網格化管理工作檢查指導，檢查組對檢查中發(fā)現問題要提出批評，并指出隱患問題和整改意見，督促落實整改。各檢查組要按照“四不兩直”(即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待和直奔基層、直插現場)方式，采取現場查看與查閱資料相結合，明查與暗訪相結合方法進行抽查檢查。各檢查組檢查完成后將檢查結果以文字形式報各專業(yè)公司安委會，由各專業(yè)公司匯總后報集團公司安委會辦公室，對檢查情況及各單位安全生產網格化管理工作推進情況進行通報。檢查結果將作為重要依據記入安全生產網格化管理季度考評及年度考評。　?。ㄍ蹩。?/p>