在集團(tuán)公司和客運公司兩級黨委的大力關(guān)心支持下，經(jīng)全體員工共同努力，淅川分公司8月份被集團(tuán)公司評為減虧先進(jìn)單位。    加快多種經(jīng)營發(fā)展。分公司新建的充電站去年已投入使用；淅川至南陽定制客運線路共20臺車于9月26日開通運營；新建檢測線項目正在施工中。    強(qiáng)力推進(jìn)清欠工作。截至8月底承包車欠款49萬元，其中承運淅川至鄭州定制客運線路和淅川至西峽客運班線兩名承包車主欠承包款共32萬元（長期遺留問題），已向法院起訴正在執(zhí)行中。剩余欠款限期收繳。無外部結(jié)算欠款和保險費欠款。    加快班線恢復(fù)。疫情過后，客運形勢日趨好轉(zhuǎn)，集團(tuán)公司多次召開恢復(fù)客運線路專題會議。經(jīng)過努力，分公司已恢復(fù)淅川至西峽、淅川至湖北柴湖、香花至南陽共3條線路；新增淅川至西安、淅川至洛陽、淅川至南陽市區(qū)（定制線路）3條線路，22臺車輛參加營運。    加強(qiáng)推進(jìn)定制客運發(fā)展。為了早日扭轉(zhuǎn)分公司虧損局面，我們將以&ldq...

    方城分公司在集團(tuán)公司、客運公司兩級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下及全體職工的共同努力下，7月份超計劃完成各項目標(biāo)任務(wù)。    截止到7月底，方城分公司共有職工74人，車輛88臺。    方城分公司圍繞年度收入計劃的實現(xiàn)，主要采取以下措施：    一是客運板塊采取承包經(jīng)營措施，與承包人簽訂承包經(jīng)營管理責(zé)任書，將年度客運收入目標(biāo)任務(wù)按月分解，實行月度考核。二是想盡辦法提高客運板塊效益，積極協(xié)調(diào)縣交通執(zhí)法部門，加大管理力度，杜絕黑車參運。同時，分公司不間斷開展路段巡查，真正做到“車進(jìn)站、人歸點”，堵漏洞、抓收入，提高效益。三是在抓好現(xiàn)有傳統(tǒng)客運班線的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展定制客運。經(jīng)過與縣交通主管部門多次溝通協(xié)調(diào)，方城至鄭州定制客運線路15臺客車，已完善手續(xù)并投入運行。四是緊抓暑期旅游黃金期，分公司全員參與，加大宣傳力度，把傳統(tǒng)班線閑置下來的車輛投入旅游客運，拓展...

    宛運集團(tuán)三顧出行內(nèi)鄉(xiāng)至南陽定制客運線路于7月13日在內(nèi)鄉(xiāng)開行，是“三顧出行”平臺上線的首條定制客運線路，是集團(tuán)公司打造自有區(qū)域性公共定制客運平臺的試點線路。該線路的開通，實現(xiàn)了“門到門”“點到點”“點到站”服務(wù)，內(nèi)鄉(xiāng)、南陽兩地城區(qū)上門接送，一票直達(dá)，全程高速一站式服務(wù)模式滿足了人民群眾個性化便捷出行的需求。    根據(jù)內(nèi)鄉(xiāng)至南陽定制客運線路市場調(diào)研報告，考慮到內(nèi)鄉(xiāng)分公司實際運力不足，集團(tuán)公司合理調(diào)整車輛，調(diào)配定制客運公司閑置車輛15臺7座大通G10與分公司原有的9臺9座廈門金龍共24臺車輛投入運營，由分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司胡逸云董事長提出的“五統(tǒng)一”模式進(jìn)行管理。通過內(nèi)鄉(xiāng)分公司全體員工的不懈努力和“三顧出行”平臺團(tuán)隊的傾力支持，一個月來，該線路在客流量、上座率、拉新率、復(fù)購率、經(jīng)...

唐河分公司經(jīng)理、黨總支書記  朱東升     唐河分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展項目——唐河縣翔遠(yuǎn)機(jī)動車檢測有限公司，于2020年10月注冊，2021年4月唐河縣發(fā)改委批準(zhǔn)立項，6月正式開工建設(shè)，2022年5月上旬全部建成并通過相關(guān)部門評審驗收，7月2日投入試運行，8月13日正式開業(yè)。    唐河翔遠(yuǎn)檢測公司現(xiàn)有員工20人，其中授權(quán)簽字人4人。檢測公司擁有機(jī)動車外觀檢測線2條，3噸車安檢線1條，環(huán)保檢測線3條（其中重型柴油車、輕型汽柴油車、輕型汽油車環(huán)保檢測線各1條）。    翔遠(yuǎn)檢測公司自去年7月投入運營以來至今年6月26日，共檢測車輛7568臺。    翔遠(yuǎn)檢測公司員工都是從唐河分公司職工中挑選出來的，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)他們?nèi)咳〉昧藱z驗檢測從業(yè)資格證書。為使翔遠(yuǎn)檢測員工能夠按期持證上崗，集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、宛運檢測總公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心，提前安排他們分別到集...

檢測總公司副經(jīng)理　尹叢林     集團(tuán)公司召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析會，按照會議安排，受李紅偉總經(jīng)理委托，我向大家簡要匯報宛運檢測公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。    宛運檢測公司現(xiàn)有人員36人，機(jī)動車安全性能檢測線3條，重型柴油貨車環(huán)保檢測線1條、輕型汽柴混合油車環(huán)保檢測線1條、汽油車環(huán)保檢測線3條。    當(dāng)前，南陽市檢測機(jī)構(gòu)已達(dá)到58家，市場競爭非常激烈，很多私營檢測站通過變相降價、降低檢驗標(biāo)準(zhǔn)等提高車輛通過率來爭奪車源。    宛運檢測公司堅持依法生產(chǎn)經(jīng)營，精準(zhǔn)研判市場形勢，及時調(diào)整營銷策略，通過抖音、微信朋友圈推廣檢測業(yè)務(wù)，外聯(lián)車輛修理廠、駕校和二手車市場，做好平安保險和陽光保險代銷，協(xié)調(diào)服務(wù)線上引流車輛，班子成員帶頭上門代駕送檢車輛，提供免費洗車服務(wù)，優(yōu)化檢測流程，配齊便民設(shè)施，提供個性化服務(wù)。同時，加強(qiáng)內(nèi)部管理，壓縮經(jīng)營成本，狠抓服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，努力打造良好的...

內(nèi)鄉(xiāng)分公司經(jīng)理、黨總支書記　白嬋才     集團(tuán)公司召開決戰(zhàn)2023年堅決扭虧為盈確保實現(xiàn)2000萬利潤目標(biāo)誓師大會后，內(nèi)鄉(xiāng)分公司召開班子擴(kuò)大會傳達(dá)會議精神，成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對分公司全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，與相關(guān)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，營造開局即沖刺決戰(zhàn)決勝關(guān)鍵年的濃厚氛圍。全體人員緊緊圍繞“安全、效益、穩(wěn)定”，突出效益為先，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，以黨建為引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化班線組合，重點發(fā)展定制客運，下定決心2023年扭虧為盈，堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的50萬利潤目標(biāo)。    一、基本情況    現(xiàn)有員工42人，其中班子3人，一線員工17人，修理工5人，公車駕駛員9人，承包車駕駛員7人，病休1人。    現(xiàn)有車輛45臺，其中公營車輛21臺（含定制客運10臺），承包車輛24臺（含定制客運5臺），7條運營線路。    二、工...