1月16日上午，客運公司召開2022年春運暨疫情防控工作視頻會議，客運公司班子成員，機關(guān)中層助理以上管理人員在主會場參會，基層單位副主任級以上管理人員在各視頻分會場參會。會議由集團公司副總經(jīng)理、客運公司黨委書記韓永慶主持。 會上傳達了《關(guān)于認(rèn)真做好2022年春運及疫情防控工作的通知》、《關(guān)于認(rèn)真做好2022年春運安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于認(rèn)真做好2022年春節(jié)及兩會期間客運機務(wù)保障工作的通知》和《關(guān)于進一步加強春運期間客運服務(wù)質(zhì)量管理工作的通知》。 集團公司副總經(jīng)理、客運公司總經(jīng)理宋林江在講話中指出，2022年春運從1月17日開始，2月25日結(jié)束，共計40天。春運期間將舉辦北京冬奧會，做好春運工作意義重大。各單位要切實提高政治站位，認(rèn)真落實國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制要求，在做好疫情防控條件下，全力做好春運各項工作，確保廣大旅客走得安全、走得舒心。一是準(zhǔn)確把握2022年春運工作總體要求。各單位要堅決貫徹“...
1月21日，集團公司在書院中學(xué)階梯教室召開2022年目標(biāo)簽訂大會，董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云出席大會并發(fā)表重要講話，要求全體員工增強危機意識、責(zé)任意識和競爭意識，立足崗位，努力工作，加快推進集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人和集團公司、客運公司、實業(yè)公司機關(guān)部門負(fù)責(zé)同志在主會場參會，各基層單位主任級以上管理人員在視頻分會場參會。 會上傳達了集團公司黨委《關(guān)于開展“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案》，要求集團公司黨員干部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，全面貫徹習(xí)近平總書記視察南陽重要講話和指示精神，認(rèn)真落實省第十一次黨代會和市第七次黨代會部署，聚焦干部職工觀念大更新、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，凝聚推動集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大合力。 會上，胡...
1月17日上午，客運公司在定制客運公司召開定制客運發(fā)展座談會，集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胡逸云參加座談會并發(fā)表重要講話。集團公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，定制客運公司班子成員，一線員工、駕駛員代表參加，會議由集團公司副總經(jīng)理、客運公司總經(jīng)理宋林江主持。 座談會上，與會人員一一發(fā)言，暢談對公司未來發(fā)展的想法，提出合理化建議，胡逸云認(rèn)真聽取每位與會人員發(fā)言，并不時與他們溝通交流。 胡逸云指出，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下，全體員工要牢記集團公司74年的發(fā)展歷史，在困難時期要堅定信心，開拓創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型，堅持按照“一體兩翼、主輔并舉、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略，圍繞班線客運大力發(fā)展定制客運。一是品牌化宣傳，依托宛運品牌在地區(qū)的影響力，進行廣泛宣傳，提高社會知名度。二是規(guī)?；\營，集中車輛、人力資源，投入到營運線路中去，聯(lián)合相關(guān)職能部門，加強對黑車的打擊力度，凈化客運市場。三是平臺化運營，優(yōu)化宛運出行平臺操作流...
隨著國家對交通運輸業(yè)的結(jié)構(gòu)化調(diào)整，受高鐵、民航快速發(fā)展和疫情反復(fù)影響，集團公司客運收入和客運量呈斷崖式下降，部分客運單位出現(xiàn)大額虧損。為減少管理層級、壓縮管理成本、提升管理效能，客運公司黨委研究并報請集團公司同意，確定對駐市客運單位經(jīng)營管理體制進行調(diào)整，并公開選聘單位負(fù)責(zé)人。 1月5日下午，客運公司黨委同客運一、二、三、五分公司和鄭州專線公司、亞飛公司、維修公司、龍捷快修公司負(fù)責(zé)人談話，并召開以上8家公司班子成員會議，說明此次體制調(diào)整的必要性和重要性，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，用實際行動支持集團公司改革發(fā)展。 會后，客運公司下發(fā)關(guān)于調(diào)整駐市客運生產(chǎn)單位經(jīng)營管理體制和組建汽車綜合服務(wù)公司的實施方案，將一、五分公司合并為新的一分公司，二、三分公司合并為新的二分公司，旅游分公司并入定制客運公司，將亞飛公司、維修公司、龍捷快修公司整合為汽車綜合服務(wù)公司?？瓦\一、二分公司經(jīng)理、南陽客運總站站長和汽車綜合服務(wù)公司經(jīng)理公...
