3月1日，桐柏分公司12名持有大客車駕駛執(zhí)照的管理人員正式在宛桐公交城區(qū)線路上崗。他們像宛桐公交其他駕駛員一樣，憑從業(yè)資格證在公交崗位為廣大乘客服務；不同的是他們?yōu)檎粘Ｍ瓿勺约旱墓芾砉ぷ魅蝿?，采取兩人分包一臺車的辦法輪班駕駛。    桐柏分公司安排部分管理人員上“雙崗”，是貫徹集團公司非常時期非常措施同心協(xié)力共度難關動員大會精神的一項舉措。在此前的全體管理人員會上，大家認真分析當前生產經營情況，討論降本增效的辦法。會議決定辭退宛桐公交“村村通”城區(qū)五條線路聘用的駕駛員，由持有大客證的管理人員兼職。分公司為此成立清退工作專班，在限定的時間內完成。同時，準備上駕駛崗的管理人員跟車熟悉線路，盡快辦好從業(yè)資格證。經過緊張有序的工作，12名管理人員如期上崗。他們中，有分公司領導成員4名，主任級管理人員5名。    “新司機”上崗，...

    近日，宛運駕校與南陽交通約車公司簽訂協(xié)議，集中接受該校結業(yè)學員。南陽交通約車公司實力雄厚，工作環(huán)境好，待遇高，得到駕校老學員的一致好評，宛運駕校也得到了用人單位及就業(yè)學員的認可與肯定。    宛運駕校秉承“誠信第一、服務至上”駕培理念，致力打造“宛運品牌”，逐步改善教學環(huán)境條件，包括改善培訓場地環(huán)境，更換教練車輛，添置新被褥改善學員住宿條件，增加售飯窗口、增添清真餐廳，改善餐飲條件等。學員練車“一人一車、自選教練、自主擇時”，“先學習，再交費”。該校加強管理隊伍及教練隊伍素質建設，組成“三人組”互幫互助，使服務水平更上一層樓，并實行了“能接、能送”的上門服務。    宛運駕校一直注重學員結業(yè)后就業(yè)服務， 2000 年以來，往浙江、江蘇等地輸送 100...

    為向師生普及消防知識，增強消防意識，3月11日上午，書院中學特邀宛城區(qū)消防救援大隊專業(yè)消防人員，其為全校師生上了一堂消防知識專題講座。課后，消防人員組織師生進行了實戰(zhàn)消防演練。  （梅棟）...

    為認真貫徹落實集團公司董事長、黨委書記、總經理胡逸云在2月24日“非常時期非常措施同心協(xié)力共渡難關動員會”上的重要講話精神和今年以來關于安全生產工作的要求，深刻吸取近期省內外安全事故教訓，深入排查各類安全隱患，著力解決安全管理中存在的盲區(qū)和死角，保持客運安全形勢平穩(wěn)，客運公司研究決定，在全公司范圍內開展安全隱患排查整治行動。    本次隱患排查整治行動從3月1日起至 6月 30 日。以安全生產網格化管理為抓手，以“排查、整治、提升、保安”為目標，齊抓共管、綜合治理、標本兼治，著力解決客運公司安全生產存在的突出問題，通過抓好源頭、完善制度、廣泛宣傳、落實責任，全面推進客運公司安全生產管理工作。成立安全隱患排查整治行動領導小組，領導小組下設隱患排查整治專班辦公室，具體負責排查整治的組織實施、督促協(xié)調和情況收集工作。     本次隱患排查整...

    要做營銷，首先要明確營銷對象是誰？對象的特征是什么？有什么消費習慣？再按圖索驥看具有這些特征的群體分布在哪里？再有針對性地做營銷。     定制客運是依托網絡平臺進行網上下單的。那么這個群體應該是有移動互聯(lián)網消費習慣的人，偏年輕化。所以，對這部分人可以采用線上營銷的方式。    隨著道路客運客群快速下降，我們發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象是汽車票的在線滲透率也在下降。這說明一個問題，就是道路客運客群留住了習慣于到站購票的客群，那些有互聯(lián)網消費習慣人群在流失。    線上營銷只是在汽車票的公眾號來做各種活動，效果可能不是太好。“汽車票線上客群轉化到定制客運客群只有1%的比例”。    對定制客運的線上營銷首先確立的策略應該不是轉化，而是拉新。    拉新的線上營銷，例如，圍繞客群聚集區(qū)或者...

    2月22日下午，客運公司在南陽汽車站召開定制客運業(yè)務培訓會，邀請豫州行定制客運負責人龐國華、區(qū)域經理季金磊授課。客運公司相關部門人員，各客運單位定制客運負責人及專干參加培訓。    會上，龐國華介紹了豫州行定制客運開展情況，分享了河南省部分定制客運標桿線路成功經驗，講解了新媒體推廣渠道和方法。季金磊講解了豫州行平臺操作流程，并就豫州行平臺使用過程出現(xiàn)的問題作了現(xiàn)場解答。    會上傳達了客運公司《關于強力推進定制客運發(fā)展的實施方案》。該方案明確了定制客運手續(xù)辦理流程、平臺運營管理辦法和營銷宣傳辦法。    客運公司副總經理高明濤在會上通報了定制客運工作進展情況，指出了存在的問題和不足，要求各單位認清當前嚴峻形勢，增強危機意識，轉變思想觀念，改變工作作風，認真貫徹集團公司胡逸云董事長提出的“以改革促轉型，以效益求生存”的發(fā)展理念，把全面發(fā)展定制客運作為2022年的頭等大事，迅速行...