圖為集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云在西峽分公司檢查指導(dǎo)工作。

    6月2日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云先后到西峽、淅川、內(nèi)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)平4家縣分公司檢查指導(dǎo)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理高明濤等隨行。
    每到一處，胡逸云都向分公司經(jīng)理詳細(xì)了解企業(yè)近期安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等情況，實(shí)地查看閑置的場站、房屋，探討利用辦法，詢問生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，提出破解紓困的意見。在聽取淅川檢測公司試運(yùn)行情況不夠理想的匯報(bào)后，當(dāng)即要求宛運(yùn)檢測總公司安排專人到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，幫助做好前期營銷宣傳等運(yùn)營工作。
    胡逸云在調(diào)研檢查指導(dǎo)時(shí)提出以下意見。一是各單位要切實(shí)加強(qiáng)安全管理，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，確保集團(tuán)公司安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。二是要加大宣傳力度，想方設(shè)法盤活閑置場站、房屋等資源，采取有效措施降本增效。三是要加快推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，充分利用公司內(nèi)部閑置的場地發(fā)展新能源充電業(yè)務(wù)，尤其要面向社會(huì)拓展經(jīng)營，增收創(chuàng)效。四是要加快推進(jìn)修理產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極申辦商業(yè)維修資質(zhì)，加強(qiáng)維修人才招聘和培養(yǎng)，完善硬件設(shè)施，在做好內(nèi)部修理服務(wù)的同時(shí)，積極面向社會(huì)拓展新的客、貨車修理業(yè)務(wù)，增加新的盈利點(diǎn)。五是要加快推進(jìn)定制客運(yùn)發(fā)展，加大節(jié)假日組客力度，積極聯(lián)系開展大、中專院校校園直通車業(yè)務(wù)，努力增加收入。
    胡逸云強(qiáng)調(diào)，全體人員要牢固樹立上下“一盤棋”思想，一班人、一條心、一股勁，凝心聚力、真抓實(shí)干，確保集團(tuán)公司2025年度 2600 萬元利潤目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    6月3日、10日和11日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云三次到交通醫(yī)院檢查指導(dǎo)工作，圍繞醫(yī)院運(yùn)營管理、環(huán)境升級(jí)及業(yè)務(wù)拓展等問題，與醫(yī)院負(fù)責(zé)人、醫(yī)護(hù)人員深入探討并提出指導(dǎo)意見，為交通醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展指明方向。一要持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化對(duì)外宣傳與內(nèi)部推廣并重，充分運(yùn)用醫(yī)?；菝裾?，擴(kuò)大職工醫(yī)療服務(wù)覆蓋面;二要樹立“一盤棋”思想,凝聚合力,打造特色醫(yī)療品牌,提升醫(yī)院影響力;三要聚焦經(jīng)營管理多措并舉,提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,推動(dòng)交通醫(yī)院邁向健康快速發(fā)展新軌道，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
（李運(yùn)科 張艷麗）