春運(yùn)期間，集團(tuán)公司圍繞打造“平安春運(yùn)、便捷春運(yùn)、溫馨春運(yùn)”，堅持人民至上、生命至上，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，全力做好春運(yùn)期間事故預(yù)防工作，保證了2025年春運(yùn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。
        春運(yùn)期間，集團(tuán)公司客運(yùn)車輛總行駛里程540.86萬公里，安全例檢12932車次，一級維護(hù)1821車次，二級維護(hù)568車次，未發(fā)生行車安全責(zé)任事故，未發(fā)生機(jī)械責(zé)任事故，未發(fā)生因違法違規(guī)被上級主管部門通報、曝光事件，實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)安全生產(chǎn)各項目標(biāo)。
        一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署春運(yùn)安全各項管理
        交通運(yùn)輸部、公安部、應(yīng)急管理部等8部門《2025年綜合運(yùn)輸春運(yùn)安全生產(chǎn)和服務(wù)保障總體方案》以及省、市關(guān)于做好春運(yùn)安全生產(chǎn)工作的部署要求下發(fā)后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云立即組織召開安全生產(chǎn)工作會議，深入剖析當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題和不足，強(qiáng)調(diào)要深刻反思，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，做細(xì)、做實(shí)、做好2025年春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作。
        1月13日，集團(tuán)公司召開了2025年春運(yùn)工作動員大會，對春運(yùn)行車機(jī)務(wù)安全、場區(qū)安全、消防安全、車輛動態(tài)監(jiān)控考核、場檢路查、“三品”檢查、制訂春運(yùn)期間突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行具體部署、提出工作要求，成立了以集團(tuán)公司工會主席、客運(yùn)公司總經(jīng)理周克為組長的春運(yùn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。會后，各單位迅速制訂本單位春運(yùn)安全生產(chǎn)實(shí)施方案，成立春運(yùn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開春運(yùn)動員大會。對本單位所有駕駛員、所有營運(yùn)客車實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任分包，并與全體管理人員、車輛承包人、駕駛員逐級簽訂《2025年春運(yùn)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。
        春運(yùn)開始后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云和集團(tuán)公司、客運(yùn)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入春運(yùn)工作一線，對各個階段、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)天氣下的安全工作多次進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
        為積極應(yīng)對春運(yùn)期間寒潮和冰雪凍雨等惡劣天氣對行車安全工作帶來的不利影響，1月25日下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化春運(yùn)期間低溫雨雪冰凍防范和行車安全管理的通知》，制定了“六個加強(qiáng)”防范措施。針對春運(yùn)開始后客運(yùn)車輛存在的超速、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為抬頭多發(fā)情況，下發(fā)了加強(qiáng)春運(yùn)期間超速行駛、疲勞駕駛監(jiān)控管理和強(qiáng)化春運(yùn)期間客運(yùn)車輛機(jī)務(wù)管理的工作要求和相關(guān)措施。
        二、強(qiáng)化源頭管理，狠抓教育培訓(xùn)
        一是春運(yùn)前夕，客運(yùn)公司要求各單位提前對所屬車輛進(jìn)行全面的安全技術(shù)檢查，對存在問題的車輛進(jìn)行徹底恢復(fù)，對安全技術(shù)狀況達(dá)不到春運(yùn)營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的車輛堅決予以停運(yùn)。同時對全體駕駛員進(jìn)行春運(yùn)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核，對不符合春運(yùn)駕駛資格的駕駛員堅決調(diào)整下車。二是嚴(yán)格落實(shí)春運(yùn)期間領(lǐng)導(dǎo)帶班、安管人員現(xiàn)場值班制度，堅持安管人員每天早上發(fā)車前深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，對本單位出站營運(yùn)車輛逐車逐人進(jìn)行安全教育談話，及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全方面新要求。三是春運(yùn)開始后，安機(jī)管理處利用微信安全管理平臺，不間斷下發(fā)加強(qiáng)春運(yùn)期間行車安全管理的措施要求。同時組織專人不間斷深入各單位一線督促排查安全教育落實(shí)情況。四是各單位根據(jù)春運(yùn)安全生產(chǎn)實(shí)際，適時邀請主管部門人員和公安干警對全體參運(yùn)駕駛員進(jìn)行交通安全法律法規(guī)、典型事故案例和冰、雪、霧、凍雨等極端天氣專題教育和講解剖析。
        三、強(qiáng)化安全檢查，抓好場檢路查和隱患排查治理
        春運(yùn)期間，車輛運(yùn)行里程高、任務(wù)重，駐市各分公司加強(qiáng)部門聯(lián)動，嚴(yán)格把關(guān)，確保所有參運(yùn)車輛安全例檢和一二級維護(hù)執(zhí)行到位。每天組織專人在南陽汽車站、出市口對所有車輛營運(yùn)手續(xù)及各類安全隱患進(jìn)行檢查、排查。駐縣各分公司春運(yùn)安全生產(chǎn)檢查站和路查組，每天對出站及途中客車及駕駛員進(jìn)行安全檢查和登記，對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)路段等進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查，對檢查到的各類安全隱患，責(zé)任到人，限期整改。春運(yùn)期間，客運(yùn)公司春運(yùn)安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查站對所有出站客車及駕駛員做到逐一檢查認(rèn)證，安全檢查登記共計7898臺次。
        四、強(qiáng)化包車運(yùn)輸管控，抓好包車安全管理
        一是春運(yùn)期間，嚴(yán)格落實(shí)包車運(yùn)輸管理要求，嚴(yán)格車輛經(jīng)營許可證照申領(lǐng)和經(jīng)營行為管控，嚴(yán)格落實(shí)包車上報安全處登記把關(guān)制度、包車安全談話制度、車輛例保安全檢查等制度，逐車簽訂包車行車安全責(zé)任書。實(shí)行包車特別監(jiān)控監(jiān)管，保證24小時掌握車輛運(yùn)行動態(tài)，及時進(jìn)行安全提醒。二是要求各單位合理調(diào)配司機(jī)，關(guān)心司機(jī)生活，嚴(yán)防疲勞駕駛，并充分利用車輛動態(tài)監(jiān)控設(shè)備、電話對長途運(yùn)行車輛、包車運(yùn)輸車輛進(jìn)行防違法和中途休息的提醒，嚴(yán)防因返程超速和疲勞駕駛發(fā)生行車責(zé)任事故。
        五、強(qiáng)化制度落實(shí)，抓好春運(yùn)后期安全管理
        為糾正春運(yùn)前期行車安全管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，保證春運(yùn)后期安全穩(wěn)定，春節(jié)過后，客運(yùn)公司春運(yùn)安全督導(dǎo)組由副總經(jīng)理沈宗柱帶隊，對各基層單位春運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營和安全機(jī)務(wù)管理落實(shí)情等進(jìn)行了全面督導(dǎo)和檢查，要求提高全員安全意識，克服放松安全管理的僥幸心理，保證安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。
        六、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，抓好違法違規(guī)整治
        各客運(yùn)單位結(jié)合車輛特點(diǎn)、線路特點(diǎn)，強(qiáng)化日常監(jiān)管，嚴(yán)格《車輛技術(shù)管理條例》等制度落實(shí)。嚴(yán)禁不見車輛開寫例檢合格通知單；嚴(yán)禁車輛一、二級維護(hù)超保、漏保和不按作業(yè)范圍、作業(yè)深度維護(hù)車輛現(xiàn)象發(fā)生，防止“病車”上路。加強(qiáng)定制客運(yùn)車輛、旅游客運(yùn)車輛、800 公里以上非定線旅游車輛、承包車輛的安全例檢、一二級維護(hù)監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)5年以上老舊車輛、臨近報廢車輛管理工作，杜絕任何機(jī)械事故的發(fā)生。
        加強(qiáng)車輛、駕駛員交通違法管理，及時整治各類威脅行車安全的交通違法違規(guī)行為。春運(yùn)期間，按照“及時發(fā)布、及時處理”的工作要求，由安機(jī)管理處專人負(fù)責(zé)對各單位被公安交警部門抄告的交通違法行為和第三方監(jiān)控平臺監(jiān)控的違法違規(guī)行為進(jìn)行每日查詢、通告，并負(fù)責(zé)被通告單位車輛駕駛員的交通違法行為處理、教育的督促落實(shí)。每天利用春運(yùn)生產(chǎn)碰頭會對交通違法違規(guī)行為較多的單位進(jìn)行曝光批評，并逐一對涉事單位下發(fā)《隱患整改通知書》。春運(yùn)期間，監(jiān)控設(shè)備完好率達(dá)99.8%，教育整改率達(dá)100%。
        七、強(qiáng)化車輛行車安全監(jiān)管，抓好動態(tài)監(jiān)控考核管理
        一是春節(jié)之前，各單位對所有參運(yùn)車輛開展了全面的隱患排查，確保車輛滅火器、安全錘、三角木、防滑鏈等安全設(shè)施設(shè)備齊全有效。重點(diǎn)加強(qiáng)輪胎、轉(zhuǎn)向、制動等安全部位檢查，建立專項檢查臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)到位。二是春運(yùn)前及春節(jié)前后對動態(tài)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面排查，對問題設(shè)備及時維修。春運(yùn)期間，堅持每天對所有24小時未上線車輛排查一次，發(fā)現(xiàn)問題分公司維護(hù)員及時上車維護(hù)。三是強(qiáng)化分公司監(jiān)控管理責(zé)任落實(shí)。根據(jù)春運(yùn)車輛運(yùn)營情況，對重點(diǎn)線路、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)時段進(jìn)行重點(diǎn)抽查，加強(qiáng)對重點(diǎn)時段的重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為立即按照工作流程進(jìn)行處理。做好預(yù)防疲勞駕駛及夜間凌晨2至5時停車休息語音提醒工作，做好惡劣天氣、路況語音提醒工作。
（荊延輝  曾慶焱）