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集團(tuán)公司召開6月份生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析會

發(fā)布于 2024-07-31 11:34 閱讀 77

    7月23日上午,集團(tuán)公司在書院中學(xué)階梯教室召開6月份生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)分析會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡逸云出席會議并作重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層助理以上管理人員及各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人參加。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、紀(jì)委書記韋獻(xiàn)新主持。
    集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理楊青霞通報分析了集團(tuán)公司所屬各單位6月份生產(chǎn)經(jīng)營情況,集團(tuán)公司總經(jīng)理、實(shí)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理華磊宣讀了《關(guān)于對各單位6月份減虧增效進(jìn)行評比的決定》,效益先進(jìn)單位新野分公司作經(jīng)驗交流,分包領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分析點(diǎn)評。
    華磊分析了集團(tuán)公司當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,并就做好下步重點(diǎn)工作提出具體要求。一是正視問題,找準(zhǔn)差距,切實(shí)增強(qiáng)做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感。二是堅定信心,提振精神,采取強(qiáng)力措施,迅速扭轉(zhuǎn)被動局面。三是加強(qiáng)督查,落實(shí)措施,嚴(yán)格考核獎懲,確保完成調(diào)整后的年度利潤目標(biāo)。
    胡逸云在講話中首先分析了企業(yè)面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,肯定了集團(tuán)公司上半年攻堅克難、采取積極措施所取得的成績,指出了存在的差距和不足,要求各基層單位要認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)差距,科學(xué)研判,精準(zhǔn)發(fā)力,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,采取強(qiáng)力措施,明確責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核獎懲,千方百計抓收入,想方設(shè)法降成本,多措并舉清欠款,持之以恒保安全,全力以赴促穩(wěn)定,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。希望集團(tuán)公司三級黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工堅定信心,勇于擔(dān)當(dāng),攻堅克難,奮力拼搏,為推進(jìn)集團(tuán)公司可持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。(李 麗)

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