為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),集團(tuán)公司對(duì)駕培板塊、物業(yè)公司、交通醫(yī)院等部分虧損和補(bǔ)貼單位體制機(jī)制進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,盤活資源,不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 2023年以來(lái),由于受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和疫情影響等多重沖擊,駕培板塊業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮,出現(xiàn)了大額虧損。集團(tuán)公司決定按照“精簡(jiǎn)高效、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展”的原則,進(jìn)一步規(guī)范完善駕培板塊管理架構(gòu),突出建立精干高效的管理體制,界定責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,調(diào)整優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),減少管理層級(jí),達(dá)到人、財(cái)、物集中使用、合理調(diào)配,盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)虧損局面,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。一是成立駕培公司,為集團(tuán)公司下屬二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位。由宛運(yùn)駕校、宛運(yùn)考場(chǎng)、高教園駕校、槐樹(shù)灣駕校、順行駕校合并組成,保留原宛運(yùn)駕校、高教園駕校、槐樹(shù)灣駕校、順行駕校獨(dú)立法人資質(zhì)。二是成立南陽(yáng)宛運(yùn)職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,由駕培公司統(tǒng)一管理。三是集團(tuán)公司對(duì)駕培公司下達(dá)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),按相關(guān)管理...
為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“以改革促轉(zhuǎn)型,以效益求發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步盤活有效資源,向內(nèi)挖潛,集團(tuán)公司成立順游旅行社、房屋經(jīng)營(yíng)公司和冷鏈物流公司,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 一是充分挖掘旅游資源,開(kāi)拓旅游市場(chǎng),成立南陽(yáng)順游旅行社有限公司(簡(jiǎn)稱:順游旅行社)。二是挖掘集團(tuán)公司房產(chǎn)、土地資源,建立健全房產(chǎn)土地資源管理機(jī)制,提高資產(chǎn)利用效率,成立南陽(yáng)宛運(yùn)房屋經(jīng)營(yíng)公司(簡(jiǎn)稱:房屋經(jīng)營(yíng)公司)。三是為助推企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,把握冷鏈物流運(yùn)輸領(lǐng)域的新機(jī)遇,成立南陽(yáng)宛運(yùn)冷鏈物流運(yùn)輸公司(簡(jiǎn)稱:冷鏈物流公司)。以上三個(gè)單位為集團(tuán)公司二級(jí)單位,實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。(李 麗)...
8月26日至29日,鄭州安信企業(yè)管理咨詢有限公司監(jiān)督審核組專家對(duì)集團(tuán)公司“道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站服務(wù)質(zhì)量管理體系”進(jìn)行了第二次監(jiān)督審核。 此次監(jiān)督審核的單位和部門有客運(yùn)一分公司、新野分公司、方城分公司、南召分公司,客運(yùn)公司綜合辦公室、安機(jī)管理處和運(yùn)營(yíng)管理處。監(jiān)督審核組專家分別從行車安全管理、機(jī)務(wù)管理、客運(yùn)站服務(wù)管理和消防安全、場(chǎng)區(qū)安全、設(shè)施設(shè)備管理等方面,采取查看原始記錄、臺(tái)賬、資料和實(shí)地查看等方式詳細(xì)審核,指出存在的問(wèn)題,并提出整改時(shí)限。審核過(guò)程中,客運(yùn)公司相關(guān)單位和部門高度重視,積極配合,順利通過(guò)了“道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站服務(wù)質(zhì)量管理體系”第二次監(jiān)督審核。(韓松強(qiáng))...